太陽(yáng)能光熱產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的高普及率和高替代潛力，使新能源戰(zhàn)略更具現(xiàn)實(shí)意義。

　　“兩會(huì)”期間，太陽(yáng)能作為一支重要的新能源力量，依然是代表們熱議的話題。只是今年關(guān)注的視角發(fā)生了變化。太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)不再一股獨(dú)大。

當(dāng)它在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊下被迫蟄伏時(shí)，太陽(yáng)能光熱產(chǎn)業(yè)開始散發(fā)其獨(dú)有的“中國(guó)式”魅力。

　　雖然都是利用太陽(yáng)能，但太陽(yáng)能光伏和光熱是不同產(chǎn)業(yè)。最近幾年，因國(guó)際市場(chǎng)需求的放大，中國(guó)光伏企業(yè)屢屢謀得海外上市的機(jī)會(huì)。

　　與受到了從政策到資本的極度關(guān)注的光伏產(chǎn)業(yè)不同，光熱產(chǎn)業(yè)是在一無(wú)先例、二無(wú)引進(jìn)、三無(wú)成熟市場(chǎng)的“三無(wú)”情況下，靠“科普推廣”發(fā)展起來的。光熱企業(yè)的規(guī)模普遍不大，年產(chǎn)值超過10億元的企業(yè)僅有4家，幾乎全部由地方品牌發(fā)展而來，受資本青睞的機(jī)會(huì)極少。

　　但是，這一情況在去年底發(fā)生了轉(zhuǎn)變。山東德州的一家民營(yíng)企業(yè)——皇明太陽(yáng)能集團(tuán)獲得國(guó)際投行高盛和私募基金鼎暉1億美元的投資，那時(shí)，光伏產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)無(wú)錫尚德的股價(jià)正因國(guó)際市場(chǎng)需求的萎縮，一路下跌至谷底。

　　此后，與光熱產(chǎn)業(yè)有關(guān)的利好消息便不斷傳來。太陽(yáng)能熱水器被列入“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品名錄，保證其在拓展城市市場(chǎng)的同時(shí)，還可以進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的普及力度；在政府節(jié)能減排的政策壓力下，越來越多的地方政府將“安裝太陽(yáng)能熱水器”作為強(qiáng)制政策推出；太陽(yáng)能熱水器企業(yè)如皇明、太陽(yáng)雨，開始醞釀上市計(jì)劃；太陽(yáng)能光熱企業(yè)在全國(guó)各地圈地建廠、招兵買馬的消息也是絡(luò)繹不絕。

　　如無(wú)錫尚德集團(tuán)董事長(zhǎng)施正榮在一場(chǎng)主題為“如何過冬”的座談會(huì)上所坦承，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的癥結(jié)在于，它除了是高科技產(chǎn)業(yè)外，同時(shí)也是外向型行業(yè)——產(chǎn)品對(duì)外依賴度高達(dá)90%以上，所使用的設(shè)備對(duì)外依賴度在50%以上，核心技術(shù)并不掌握在自己的手上。三頭在外，與三來一補(bǔ)的加工貿(mào)易一樣，容易受到國(guó)際金融危機(jī)的影響。

　　中國(guó)光熱產(chǎn)業(yè)則恰恰與此相反，不僅“三頭在內(nèi)”，而且無(wú)論從產(chǎn)業(yè)規(guī)模、數(shù)量、市場(chǎng)成熟度還是從核心技術(shù)上來說，都領(lǐng)先于世界水平。

　　中國(guó)太陽(yáng)能光熱產(chǎn)業(yè)的自有技術(shù)比例已達(dá)到95%以上，其產(chǎn)業(yè)鏈也十分完整，從毛坯管、真空管生產(chǎn)，到太陽(yáng)能熱水器整機(jī)制造，再到配件供應(yīng)，所有環(huán)節(jié)一應(yīng)俱全。像浙江海寧、山東德州這樣已經(jīng)形成龐大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的地區(qū)，太陽(yáng)能熱水器普及率都已經(jīng)達(dá)到了90%以上。

　　從市場(chǎng)保有量上來看，2008年中國(guó)太陽(yáng)能光熱市場(chǎng)保有量已超過1億平方米，占全球的76%。太陽(yáng)能熱水器在中國(guó)華東省區(qū)的普及率大部分都超過70%以上。